1、培训体系设计（示例）

2、培训课程实施

主打课程

人力资源类：《人力资源体系建设实务》、《绩效管理实务》、《薪酬设计理论与实务》《招聘实务》、 《人才测评理论与实务》等

通用管理类：《团队建设》、《领导力》、《有效沟通》、《下属激励技巧》、《执行力提升》、《从执行到落实》等

新员工入职培训类：《职业认知》、《职场沟通》等

应届生培训类：《求职技巧与职业生涯规划》等